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阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬动地球。”如果把提高打赢能力比作地球，训练比作杠杆，那么巧练就是“撬动地球的那个支点”。找到了支点，就可以“四两拨千斤”。找不到支点，则可能出现“跑步机效应”——累得满头大汗，仍在原地踏步。

“力学如力耕，勤惰尔自知。”苦练出精兵，因为“神功出自汗水流”。苦练加巧练快出精兵，因为“万事得窍顺行舟”。练兵备战中，既肯流“汗珠子”，又善动“脑瓜子”，打赢能力就能因找到“撬动地球的支点”而事半功倍。

这个“支点”，是因人施训的精准训法。刘伯承元帅指出：“没有因人而异的训练就不是科学训练。”让新手跟老手一起“加餐”，新手吃不了；让高手跟新手同上“一年级”，高手吃不饱。“雪枫旅”的训练高招是量体裁衣订计划、逐人分餐练课目；“时代楷模”郝井文的组训绝招是定量分析、精准组训。针对不同任务、不同装备和不同人员的技战术水平，因人施训、分类组训、分级细训，科学确定训练目标、内容、标准和编组，有助于实现打赢能力“步步高”。

这个“支点”，是善用科技的手段创新。“顺理而举易为力，背时而动难为功。”运用先进训练手段和方法，是科技强训的必然要求，也是提高训练质效的有效途径。重“心”又重“芯”，强“链”又促“联”，提升科技练兵的广度、力度、深度。如此一来，不但能大幅提高训练科技含量，还能进一步提高练兵备战的实效性。

这个“支点”，是心中有敌的明确指向。“神枪手四连”神在哪里？他们的连歌给出答案：“神枪手，为什么神，神在心中有敌人……神在心里有责任。”敌人在水上，你练出“黑旋风”李逵的本领也白搭；对手在天上，你修路架桥的能力再强也没用。“谱不可尽弈之变，法不可尽战之奇。”打仗需要什么就苦练什么、敌人最怕什么就专攻精练什么，这样才是针对性训练，才是最大限度贴近实战。

需要补充的是，巧练不是投机取巧，而是苦练实练基础上的延伸，为的是熟能生巧；是按纲施训前提下的创新，为的是点石成金。“巧者不过习者之门。”练兵备战中，只有找准巧练的“支点”，多多培养“小诸葛”，广泛征集“锦囊计”，把技能练成本能，把技术练成艺术，练兵场上流下的每一滴汗水，才能浇出战斗力的花朵。（王洪 罗嘉乐）